16载春秋，近6000日夜，这是一段付出与奋斗的峥嵘岁月。从成立工程队到打造第一个江景房产品，从进军房地产领域到足迹遍布西南、华东、华南，从遂宁到成都，从四川到全国……一路披荆斩棘、初心不忘。

20余城，50余盘，这是一段与时代同行、与城市共生的成长故事。在付出与收获、机遇与挑战并存的岁月里，正黄的企业发展始终紧随中国经济轨迹。从区域深耕到全国布局，从专注地产开发到多元产业并行，伴随着中国城镇化发展的历程，正黄始终顺应时代，升级城市美好，一路稳健前行。

2019年，时逢正黄集团成立16周年，今日的正黄相较创立之初已然发生重大改变，昔日深耕区域的地产开发企业，早已精彩转身，成为布局全国的地产、物业双百强集团，迎来跨越式发展。

16年同心同路，16年砥砺前行，正黄的故事仍在继续……

江/ 入/ 大 / 荒 / 流

创业初期 “江景房专家”的奋斗岁月

时针拨回20世纪末，中国正置身于城市化进程的上升期。此时的遂宁，在西部大开发的大背景下，传统农工商贸经济，特别是纺织食品工业实现大幅增长，遂宁被喻为“小成都”。

而此时的正黄，作为一家以建筑为主营业务的公司，看准城市化发展的机会，在遂宁城市基建领域寻找机遇，参与当地多个民建、公建项目，以优良的产品品质和诚信的经营方式赢得当地广泛赞誉，逐步参与到遂宁当地的城市化建设中。

◎20世纪末的遂宁(图片来自遂宁网)

2002年底，凭借在建筑领域积累的经验，正黄已在当地建筑行业初步树立影响力。同时在中国房地产行业方兴未艾的阶段，看准时机，果断尝试房地产开发，参与地产项目“紫荆嘉苑”（遂宁城区原交警大队地块，现位于船山区政府旁）。

在当时的中西部地区，房地产业还处于粗放型发展阶段，而在遂宁，基本是以挂靠国营建筑公司进行房地产开发，为了追求更大的利润空间，多数公司仍然以粗糙的施工队的管理模式进行开发管理。正黄此时虽然是处于发展期的小规模公司，但公司管理层认为，一个好的公司，哪怕小，产品质量都是最优先的，其次是公司的管理，先进严谨的管理模式将对企业的成本、运营以及团队管理等带来优势。在发展初期，公司就有了去先进地区学习、向先进经验学习的优良习惯。规范的公司管理、良好的产品质量，让公司的优势逐渐显现，不断发展壮大，并逐渐赶超当地规模最大的施工单位。

2003年5月，遂宁市人民政府发布《关于进一步加快民营经济发展的决定》，提倡大力发展民营经济；同年8月，国务院明确将房地产行业作为国民经济的支柱产业。

面对新的发展机遇，公司积极顺应国家的经济走势，跻身房地产民营企业发展的第一波浪潮中，2003年底，正黄作为开发公司的第一个合作项目“逸康新城”被顺利拿下。从2002年的“紫荆嘉苑”项目到2003年的“逸康新城”项目，在地段的选择（城市母亲河区域）、产品研发（江景房）、户型配比（改善型户型为主力户型）及工程质量方面，正黄已成功累积了江景房开发的经验，在遂宁房地产市场逐渐声名鹊起，被行业及业主广泛认可。

◎正黄早期办公场所

2004年， 已被当地喻为“江景房专家”的正黄，在涪江边进行了对江景房设计的大胆尝试与创新。其开发的遂宁首个高端临江电梯公寓——“碧水逸景”的亮相轰动一时，首开当天公司全员参与业主签约，销售率几近100%，再次成为遂宁房地产市场的关注焦点；此外，为方便业主的生活配套，碧水逸景还首次规划配比了社区商业，这在2004年的遂宁也尚属首次。

基于对现代化管理和专业化发展的追求，2003年11月21日，正黄集团正式成立，将公司的战略重点着力在房地产开发领域的深耕发展。

2005年，正黄的第一个独立开发项目“金港名都”在涪江江畔正式启动。项目成功打造遂宁当时最具代表性的滨江花园式电梯公寓，并通过项目的不断运营推动了滨江片区临江商业带的形成。这一役，不仅让匠心专注产品的正黄，从当地房企中脱颖而出，一举超越当时的龙头房企，更是奠定了正黄未来“产品打造+项目区域运营”的开发模式。2006年12月15日，四川正黄置业发展有限公司注册成立，正式开启正黄的开发时代。

更值得一提的是，在2007年，正黄不计较利润，不计得失，参与遂宁大英“珈蓝谷”项目的建设，并以此树立诚信为本的企业信条，奠定“正心·正行·正果”的企业文化基调。同年，坐落在射洪核心区域的“正黄·公园壹号”项目启动。至此，正黄在遂宁市场已实现全面深耕。

新/ 火/ 试 / 新 / 茶

“正黄时间” 深耕西南的战略升级

自2005年起，中国由城镇化进程而促使棚改政策如火如荼，三四线城市迎来发展的黄金时期。正黄成功抓住棚改货币化需求与城镇化进程加速的历史机遇，开启深耕西南的战略部署。

深耕西南，核心是成都。2006年11月，正黄获取位于成都市核心教育圈层区域的川音地块（位于成都市南一段红瓦寺片区，与四川大学、四川音乐学院相伴）， 正黄集团首个成都产品——“正黄·上岭”项目正式对外亮相成都，以成都为核心、布局西南城镇化重点发展城市的战略升级序幕全面拉开。四年磨一剑，2010年7月，坐落于成都CBD中心的“正黄·金域国际”项目正式启动，拥有商业、住宅、商务公寓等多种产品类型，这也标志着正黄开始在城市综合体开发领域进行探索与发展。

◎正黄·上岭

基于对客户体验感的需求及对房地产全产业体系的打造，2007年7月，正黄旗下汇德物业成立，正黄房地产上下游产业链雏形逐渐完善。

与此同时，在深耕成都，辐射西南的基础上，正黄在发源地遂宁的持续深耕也从未止步。2010年9月，正黄江景房全新之作“南滨帝景”开盘发售，第一次在当地引入纯正欧式建筑风格，填补了遂宁地区没有“一线江景豪宅”的空白。

◎南滨帝景

而此时的四川，在西部大开发的国家战略背景下，已跃然成为西部重要经济发展省份。正黄敏锐把握到这一机会，精准谋略广元、雅安、泸州等四川重点城镇化发展城市。2010年12月，进驻广元市场，与新加坡知名设计公司山鼎国际联袂打造“正黄·金域华府”，以国际化设计理念融合当地城市文化。次年6月，广元“正黄·金域香江”项目再次与山鼎国际合作。彼时，正黄产品研发已逐步充分融入国际化的产品思维。

自西部大开发始，雅安凭借矿产、水电等自然资源优势和大熊猫等独特的旅游资源，在西南各重点城镇化发展中处于显著地位，是国家重点水电发展基地及中国优秀旅游城市。正黄通过精研雅安的城市发展轨迹及经济走势，于2011年1月正式成立雅安公司，不到四个月，正黄首个百万平米级滨江城市综合体“正黄·金域首府”正式破土动工。该项目在2011年刷新了当时雅安地产开发历史上占地面积和商业体量最大的记录。

◎正黄·金域首府

在前期投拓分析中，正黄判断项目所在地的姚桥新区将是雅安未来的核心政治、经济发展区域；而彼时的公司已具备协助开发及运营城市新兴区域的能力。事实证明，通过多年开发与商业运营的驱动，现在的姚桥新区已然成为雅安市的政治、经济中心，人口密集、商业繁华、教育配套齐全、交通便利。“正黄·金域首府”项目是正黄集团首次深度参与城市运营区域的典型案例，在建设时期就受到省、市领导的高度关注，并多次莅临现场，肯定公司在城市化建设中的突出贡献；而雅安也继遂宁之后成为正黄深耕的重点城市，“提升人居品质”和“升级城市美好”的企业愿景也在此时初具雏形。

当时间的指针来到2012年时，此时的正黄已具备国家二级开发资质，城市运营的综合能力在西南各重点经济发展城市中得到不断提升，正黄正开始步入一个崭新的发展阶段。

大风起，云飞扬，这是属于“江景房专家”正黄的奋斗岁月。也正是由于一路保持正心、恪守正行、稳扎稳打，激励着企业上下不敢有丝毫懈怠，为共同目标时刻准备着。

生活技能助成长 学前教育经验展播⑨ | 航天城第十幼儿园：厚植劳动情怀，赋能自主成长

2024年5月20日——6月20日是第13个全国学前教育宣传月，主题为“守护育幼底线，成就美好童年”，西安航天基地特开设“学前教育经验展播”专栏，围绕辖区学前教育工作深入挖掘，精心推出一批典型经验和优秀案例，旨在通过生动鲜活的实例，及时提炼、总结、分享航天基地学前教育高质量发展的经验成效，营造良好发展氛围。

航天城第十幼儿园：厚植劳动情怀，赋能自主成长

劳动教育是党在新时代对大中小学教育提出的新要求，具有立德、益智、健体、育美的综合育人价值，是幼儿成长的重要途径。西安航天城第十幼儿园自开园以来，以培养幼儿的劳动情怀为基点，以乐享劳动的趣、美为抓手，秉承“让每个孩子度过快乐而有意义的童年”的办园理念，全面开展劳动教育，助推幼儿健康成长。

坚持一日生活相融合，筑牢劳动育人的“根”

以幼儿一日生活为切入点，成立课程研发小组，建立“1+1+N”的劳动教育研训模式，每月初进行一次课程审议、每月末开展一次“星光故事会”、不定期开展N次教研、培训，搭建教师学习平台，鼓励教师之间共享经验，有效提升教师的劳动技能和实施劳动教育教学研究水平。

打造全方位实践场域，创设劳动育人的“境”

涵养生态环境，寻劳动之美

幼儿园利用得天独厚的优势，打造“绿色自然野趣”生态环境，随处可见的绿植、草坪、树枝等，展现勃勃生机为劳动提供便捷；充满童趣探索的沙池、泥池中，孩子们的欢声笑语与美景相映成趣。石榴树、琵琶树、核桃树等20 余种树木装点着幼儿园的角角落落；在集观察、劳动于一体的种植园中，孩子们体验着播种与收获的快乐，产生润物细无声的教育作用。

丰富主题环境，显劳动之真

打造相互呼应“融入式”劳动环境。公共区域融入五一劳动节、植树节、三八妇女节等节日主题环境，营造良好的环境氛围，激发幼儿的劳动情感与职业认知。

班级环境中融入值日生、生活技能环境，以幼儿自主研讨的值日生流程、职责分工图，间接发挥环境育人的功能。区域环境中融入“星光小厨房”“创意照相馆”“扎染工坊”“编织乐园”等特色活动，为幼儿提供真实的职业体验，感受劳动的美好。

建构阶梯式课程体系，生成劳动育人的“力”

在充分整合家、园、社资源基础上，基于现阶段发展现状，园所致力于实现“想、会、乐”三维度的劳动子课程目标，将劳动教育潜移默化地融入各年龄段幼儿的游戏和学习中，让每一个孩子都能找到自己的兴趣所在，在劳动体验中、提升技能、发展兴趣、培养自信，让每一个孩子都成为独一无二的闪耀的星。

以劳动技能自立培养，进阶快乐生活

以“三型服务”即服务自己、服务他人、服务集体（社会）贯穿一日生活，螺旋式技能提升进阶快乐生活。创编自理儿歌、开设“生活操作区”实践、自主打餐、举行自理能力比赛等方式，助推小班幼儿由浅入深、由易到难掌握生活自理与自我服务，培养从依赖成人走向独立面对生活的积极态度。

以值日生、星光劳动日活动——擦拭整理桌椅、打扫卫生、收拾整理玩具、照顾动植物，激发中、大班幼儿服务他人，养成从为我走向为他的意识。在自主游戏场地、活动环境的设计、准备、整理中服务集体，树立积极的劳动观念，培养从被动到主动的积极劳动情怀。

以星光故事项目活动，进阶探索成长

基于幼儿生活及节日教育资源，开展“星光劳动主题”“1+1”项目式活动定期集体分享。伴随着发现问题、解决问题、再发现、再解决问题的探究循环，幼儿的观察表征与解决问题的能力得到有效提升。各班先后开展了《值日小当家》《棍子搬家了》《种地吧》《椅子维修记》《小鸡孵化记》等十余项劳动活动星光故事，成效显著。

以家、园、社相联动，进阶合作育人

以家园活动为纽带，体验劳动快乐。编制劳动教育清单、制定家庭劳动计划、坚持21天家务劳动打卡，实现家园劳动接力；先后邀请20余名不同职业的家长助教，定期带来不同主题的职业劳动体验，实现教育资源互补。

开展“学雷锋日”志愿者活动、妇女节做咖啡、春节贴春联、做年夜饭亲子实践活动，实现劳动教育深入融合。以社区活动为桥梁，开展植树节、劳动节实践、消防车进校园、传统手工艺人进课堂、走进航天书城等活动，树立积极的劳动大观念，实现教育资源拓展，进阶协同育人。

开展个性化评价体系，保障劳动育人的“质”

基于幼儿立场，开展三维度评价

每个幼儿都是有能力的学习者，儿童有自我独立的思想和价值判断。对劳动的激励性评价有助于树立良好的学习榜样，激发更多幼儿的劳动兴趣与热情。以劳动评价记录表、劳动表征记录、劳动绘画作品为幼儿自评、同伴互评的载体，鼓励幼儿大胆发现、相互分享。

融合一日生活，开展信息化评价

幼儿劳动教育常常渗透在一日活动中，生活化是幼儿劳动教育内容的重要特征。根据一日生活流程,利用信息化测评软件，动态关注、记录幼儿的劳动生活情况，给予幼儿的动作发展、行为习惯进行客观的分析，生成下一阶段的有效支持策略。

西安航天城第十幼儿园在劳动教育的实施之路上，将继续关注幼儿当下生活，积极培育幼儿的劳动素养和劳动技能，让孩子在体验中收获自信与成长，散发出独一无二的光，自信地面对生活和未来，让幼儿劳动教育成为园本课程的又一张名片。